Посчитайте, что выгоднее: свой колл-центр или аутсорсинг

Почему прямое сравнение "зарплата vs аутсорс" искажает картину

Собственный оператор кажется дешевле, пока не посчитать полную стоимость процесса.

1

Зарплата — не вся стоимость

При зарплате 1 500 Br нужно учитывать ФСЗН, Белгосстрах, подоходный налог и удержания из зарплаты.

2

Нужна инфраструктура

CRM, телефония, запись звонков, гарнитуры, компьютеры, рабочие места, интернет и лицензии.

3

Качеством надо управлять

Кто слушает звонки, исправляет ошибки, контролирует заявки, закрывает смены и заменяет сотрудников?

Калькулятор затрат

Измените вводные — итог пересчитается автоматически.

1. Вводные по своему штату

Считается автоматически: начисленная заработная плата × количество операторов × 34,6%
Компьютер, гарнитура, интернет, амортизация
Считается автоматически: начисленная заработная плата × количество операторов
Считается автоматически: количество операторов × 2000 минут

2. Вводные по аутсорсу

Примечание: калькулятор автоматически считает обязательные взносы нанимателя по ставке 34,6%: ФСЗН 34% + около 0,6% Белгосстрах.

Итог сравнения

Свой штат, Br/мес
0 Br
Аутсорсинг, Br/мес с НДС
0 Br
Разница, Br/мес
0 Br
Экономика модели
Статья Сумма

Хотите получить расчёт под вашу ситуацию?

Оставьте заявку — мы уточним вводные и подготовим сравнение "свой штат / аутсорсинг" без навязанных выводов.

Шаг 2. Дополнительно: потери на заявках

Этот блок необязательный. Его можно заполнить, если вы хотите отдельно оценить потери от необработанных или пропущенных заявок.

Дополнительный расчёт

Потенциальные потери, Br/мес
0 Br
Свой штат + потери, Br/мес
0 Br
Заполните количество потерянных заявок и их среднюю ценность, чтобы увидеть дополнительную стоимость рисков.

Когда выгоднее свой штат, а когда — аутсорсинг

Мы не утверждаем, что аутсорс всегда дешевле. У каждой модели есть условия, при которых она работает лучше.

Свой отдел может быть выгоден, если:

  • у вас большой и стабильный объём разговорных минут;
  • есть руководитель, который будет контролировать операторов;
  • уже внедрены CRM, телефония и запись звонков;
  • вы готовы заниматься наймом, обучением и заменами;
  • важно держать все процессы строго внутри компании.

Аутсорсинг часто удобнее, если:

  • нужно быстро запустить обработку звонков;
  • объём разговорных минут плавает по сезонам или рекламе;
  • нет времени строить управление операторами внутри;
  • важно платить за фактические минуты, а не держать постоянный ФОТ;
  • нужно снизить риски отпусков, больничных и текучки.

Не принимайте решение о найме "на ощущениях"

Сначала посчитайте полную стоимость процесса. После этого будет проще понять, что действительно выгоднее для вашего бизнеса.

Вернуться к калькулятору